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【楚天金报】管理学院黄明安院长出席“建设中国医都高峰论坛”

2013年04月18日 09:48  点击:[]

楚天金报讯 文/本报记者肖清清 高琛琛 余梅 宋锐 刘辉 徐伯行 图/本报记者刘蔚丹

努力培育学科“大树”

武汉市第三医院工会主席 李相友

要建设中国医都,需要两方面的支持,一是整合资源,希望以后省部属大学能够在临床、教学、科研等多方面给予我们更多的支持和帮助。二是引进人才,希望以后能够多引进院士等高端人才,提升医院实力,吸引更多外地患者来就医。

社区与医院无缝对接

武汉市第五医院党委副书记 李明红

五医院是汉阳区唯一一家三甲医院,自2008年起与区内六家社区医疗服务中心进行对接,为社区服务中心提供优质的医疗资源。共同打造了“小病到社区,大病到医院,康复回社区”联动服务模式。

特色专科走向国际

武汉市第八医院副院长 唐迎春

2009年,肛肠专科被列为国家级重点专科。未来,医院将进一步扩大肛肠专科规模,在肛肠疾病疑难杂症的诊治、肛肠肿瘤的“生物工程链”等方面重点攻关,形成叫得响的国际品牌。

抢抓机遇再腾飞

武汉市中医医院纪委书记 刘惠敏

今年,近六万平方米的新院即将在汉阳建成启用,迎来医院再次腾飞的新机遇。医院坚持弘扬中医药特色优势,强力提升综合实力,在骨伤、急诊、脑病、风湿病、脾胃病、重症医学、预防保健等国家级重点专永利皇宫娱乐场官网上继续领跑全国地市级中医医院。

建设医都武汉有基础

华中科技大学医药卫生管理学院博导 陶红兵

目前,武汉市有医院222家,其中三级医院36家,医院数量在全国排名第三位。另外,武汉市社区卫生服务体系的建设非常有特色,特别是院办院管的模式,受到了中央有关领导的高度认可。然而,目前的医保付费方式过于单一,并不适合新的医疗体系建设,有待改进。

从规模扩张转向品牌扩张

武汉市中心医院党委书记 孙昌林

在“中国医都”建设中,医院应该在规模扩张的同时,更注重内涵的品牌扩张。目前大医院纷纷牵手社区,未来居民看病很可能都要通过社区转诊的方式,预约后再到大医院看病,但目前最核心的困难仍是利益调整问题。

走差异化发展之路

武汉市普爱医院党委书记 李菊芬

目前,医院是硚口区“医联体”的领头羊,如何与社区成为利益共同体,都是在探索发展之中的问题,医院都应该用open的心态,摒弃门户之见,走出差异化发展之路,社区医院各施其职,做出有益的探索。

内外兼修提高医技水平

武汉市妇女儿童医疗保健中心副书记 周洁

在技术方面,去年,我们首次做了腹裂产时外科手术和新生儿腔镜手术,走在了小儿外科的前列,技术水平仅次于北京市儿童医院。在服务细节方面,努力为就医的小患儿提供安全、优质的服务。

医院应开放胸怀建设医都

亚洲心脏病医院总经理 叶红

医院与医院之间是同行,除了良性的竞争,更多的是良好的合作。希望各级政府建立一个开放的平台,各家医院以开放的胸怀为打造中国医都而努力。每一家医院都有自身的特点和优势,通过给自己合理定位,不断推进医疗技术发展。

提升医技彰显硬实力

武汉市普仁医院院长 徐大勇

医院要从技术、服务、沟通等方面不断提高自身实力。精湛的技术是一个医院硬实力的体现,这需要不断吸引优秀人才,培养高水准人才,以此提高医院自身技术实力。服务是一个医院软实力,是医院对患者的责任体现,是医患关系和谐的关键所在。

重在解决看病贵看病难顽疾

永利皇宫赌场手机版|463登录|永利皇宫娱乐场官网管理学院院长 黄明安

我觉得医都有一个很重要的任务就是要解决群众看病难看病贵的问题,如今医院开会,不同医生聊天的时候总免不了谈到收入的问题,通过政府加大对医疗的投入,让病人可以先看病后付费,医生也不为收入发愁,解决这个顽疾,医都就算是名副其实了。

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